Ideas avanzadas a su época que luego funcionaron

Algunas de esas ideas no fueron lo suficientemente bien pensadas, mientras que otras fueron ejecutadas deficientemente o con fondos insuficientes. Y, sí, algunas eran sólo malas ideas. Sin embargo, algunos de esos “desastres”, eran realmente visionarios – pero, posiblemente, demasiado adelantados a su tiempo. ¿Podrían haber sido arreglados?

Motor eléctrico para auto

Mucho antes de que Prius, LEAF y Volt fabricaran autos ecológicos, Nikola Tesla inventó un motor viable de corriente alterna de auto. Esto fue en 1888.

¿Reparable? Matt Crowe, fundador y CEO de Ahhha, una firma de “ideación social”, cree que habían demasiados intereses controlando la fabricación de motores a gasolina para hacer un motor de corriente alterna en la realidad de hace más de un siglo atrás. “Siempre ayuda que los poderes que se verán afectados sean un aporte para el éxito. Si las cosas son demasiado disruptivas, a ellos no les gusta”, dice.

WebTV

Ya en 1983, Microsoft estaba trabajando en un producto de TV interactiva. WebTV se puso en marcha en 1996, pero fracasó entre los consumidores, que veían la televisión y la computadora como tecnologías que se excluían mutuamente. Ahora, gracias a las conexiones a Internet más rápidas, pantallas táctiles, monitores de mayor resolución y la generalidad de los dispositivos portátiles, el streaming de TV ha despegado.

¿Reparable? “Los dispositivos no estaban listos, y la gente no estaba lista”, dijo Naveen Jain, ex ejecutivo de Microsoft y fundador de la Luna Express, Inome y Blucora. Dice que a veces un emprendedor sólo tiene que esperar a la tecnología, el consumidor o, en este caso, ambos para ponerse al día con la idea.

Newton

Antes de la Handspring, Palm y BlackBerry estaba el Newton de Apple. Pero en 1987, sólo los usuarios tempranos “tomaron” la idea de una PDA de mano. Apple, de igual manera, salió ganando con esta idea. Basta con ver el iPad y el iPhone.

¿Reparable? El software de reconocimiento de escritura fue lento y difícil de aprender. La pantalla táctil resolvió eso.

Ya ves, quizás tu idea es demasiado avanzada para esta época, sigue intentando y no dejes que la falta de visión se interponga en tus metas.

Fuente: @webonomia

Google y su filosofía de hacer negocios

Al hablar de las empresas más importantes de nuestra época, necesariamente tenemos que mencionar a Google como una de las más revolucionarias, innovadoras y admiradas.

La compañía fue fundada por Larry Page ySergey Brin en septiembre de 1998, desde entonces, han pasado varios años donde Google creció hasta convertirse en la empresa más poderosa de Internet... ¿Cómo lo logró?

Son muchos los factores que han influido en el tremendo éxito de Google, uno de ellos es la filosofía empresarial que los ha guiado desde sus inicios. Esta filosofía empresarial se compone de 10 principios que la compañía revisa de vez en cuando para comprobar que siguen siendo fieles a ellos.

Hace poco Google revisó sus principios y los publicó bajo el titulo "Diez cosas ciertas que sabemos". A continuación te comparto estos principios para que los conozcas y los apliques en tu empresa.

1. Enfócate en el usuario y lo demás vendrá solo: Cada producto, cada servicio y cada herramienta desarrollada por Google ha sido diseñada pensando en brindar la mejor experiencia posible a cada usuario. Los objetivos de la empresa y las ganancias pasan a segundo plano, lo más importante es desarrollar productos útiles y funcionales.


2. Es mejor hacer una cosa realmente bien: La compañía actualmente ofrece una amplia gama de servicios y productos con diferentes utilidades, pero todo su negocio gira en torno a las búsquedas porque precisamente son las búsquedas lo que mejor hacen y en lo que pueden ser los mejores. La empresa cuenta con un equipo de investigadores enfocados en resolver problemas de búsqueda. Su objetivo es brindar poder de búsqueda a áreas que no se han explorado anteriormente y ayudar a que las personas accedan y utilicen aún más la información que nunca antes habían tenido en sus vidas.


3. Es mejor ser rápido que lento: Google entiende que sus usuarios necesitan rapidez y eficiencia cada vez que usan un servicio web, por esto una de sus mayores preocupaciones es garantizar que cada quien va a encontrar lo que busca en el menor tiempo posible. Este principio lo aplican en su buscador, en cada aplicación nueva y en cada servicio que ofrecen.


4. La democracia es una buena forma de gobierno para la web: Otra de las claves del éxito de la empresa es el aprovechamiento del potencial colectivo de la web. Todos los sitios que hay en Internet se convierten en elementos importantes para garantizar que Google ofrezca resultados relevantes. Asimismo, la empresa trabaja en el desarrollo de software abierto para lograr que el esfuerzo colectivo de muchos programadores sea el medio de evolución del mismo.


5. Las respuestas pueden llegar a cualquier lugar: Ofrecer tecnologías y soluciones móviles se ha convertido en una de las prioridades para la empresa. Google entiende que la sociedad es cada vez más móvil y quiere información en cualquier momento y en cualquier lugar, por esto ha trabajado por garantizar que los usuarios puedan acceder desde múltiples plataformas a sus servicios de email, calendario, videos, búsquedas, etc.


6. Puedes ganar dinero sin hacer el mal: Una empresa es una empresa, y como tal, Google debe generar ingresos. La principal fuente de ingresos de la compañía es la publicidad y siempre se preocupan por ofrecer servicios publicitarios que sean convenientes tanto para usuarios como para anunciantes. La idea es ganar dinerosiempre velando por el bienestar conjunto de todos los elementos que forman parte de nuestro modelo de negocios.


7. Siempre hay más información por descubrir: El buscador se vuelve cada vez más sofisticado. Inicialmente se indexaron más páginas que cualquier otro buscador, luego se añadió información que no era de tan fácil acceso y cada vez son mayores los esfuerzos por buscar maneras de traer toda la información del mundo a la gente que busca respuestas.


8. La necesidad de información traspasas todas las fronteras: Google nació en California pero su misión es facilitar el acceso a la información a todo el mundo y en todos los idiomas. La empresa cuenta con oficinas en más de 60 países, mantiene más de 180 nombres de dominio, ofrece su interfaz en más de 130 idiomas y cuenta con herramientas que les permiten traspasar fronteras y llegar hasta los rincones más remotos del planeta.


9. Se puede ser serio sin usar corbata: Los fundadores iniciaron la compañía bajo el fundamento de que el trabajo debe ser un desafío y que el desafío debe ser placentero. El ambiente de trabajo busca propiciar el desarrollo de ideas creativas. Se hace énfasis en los logros grupales y se siente orgullo por los logros individuales que contribuyen al crecimiento general de la empresa. Los empleados son apasionados y energéticos con experiencias diferentes y con enfoques creativos ante el trabajo, el juego y la vida.


10. No basta con ser muy bueno: Tener un buen producto no es el objetivo, es el comienzo. En Google se plantean metas y objetivos que todavía no son posibles de alcanzar porque, en el esfuerzo por lograrlos, pueden llegar más lejos de lo que creían. Mediante la innovación y la repetición, pretenden tomar aquellas cosas que funcionan bien y mejorarlas de maneras inesperadas. La compañía siempre trata de anticiparse a las necesidades que su audiencia global aún no articuló y busca la manera de satisfacerlas con productos y servicios que fijen nuevos estándares.

Fuente: @negociosyempren
http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/05/principios-filosofia-empresarial-google.html?showComment=1367977596980

Bitcoin, la moneda virtual del futuro

La compra de un par de pizzas en mayo de 2010 podría terminar convirtiéndose en un hito la historia de las finanzas. Entonces, un programador llamado Laszlo ofrecía a cambio de ella en un foro de Internet 10.000 'bitcoins', una moneda virtual puesta en marcha en 2009.

"Me gustan cosas como la cebolla, el pimiento, las salchichas, los champiñones, el tomate, salchichón, etc. sólo lo estándar, nada de peces raros [¿anchoas, quiso decir?]. También me gustan las pizzas regulares queso que puede ser más fácil de preparar o de conseguir", dijo entonces el programador Laszlo. En ese momento, el pedido fue de apenas 41 dólares (31 euros) al cambio. Hoy en día, ese mismo pedido de pizza ascendería a 2,36 millones de dólares (cerca de 1,8 millones de euros).

Según el sitio web MtGox.com, Bitcoin cotizaba el miércoles en torno a 240 dólares. Compárese con los 30 dólares que marcaba a principios de marzo.

Algunos analistas sostienen que esta peculiar moneda virtual está atrapada en una espiral que podría haber sido causado por los inversores rusos y chipriotas, que buscan comprar 'Bitcoins' para refugiar sus euros euros en un momento de la crisis financiera en Chipre.

Otros han publicado sus temores por el riesgo del nacimiento de una nueva burbuja financiera, que en un momento dado podría estallar.

"Esto es algo totalmente irracional", dijo Yannick Naud, gerente de cartera de la empresa de gestión de activos de inversión Glendevon King de Londres, quien ve cómo cada vez más clientes preguntan sobre Bitcoin. "Como inversor, es imposible asignar un valor racional a un bitcoin", agregó.

¿Qué es Bitcoin?

Bitcoin fue inventado en 2009 por un informático (o varios) oculto bajo el seudónimo de Satoshi Nakamoto, que quería crear una moneda no dependiera de ningún banco central o institución financiera. Nadie es 'dueño' de la moneda digital, que es emitida por un potente algoritmo.

Se trata de una especie de "dinero electrónico" descentralizado, un bien creado a partir de piezas de códigos informáticos complejos generados automáticamente en un procesoque en teoría puede ser duplicados por cualquier persona con un ordenador: se pueden generar 'bitcoins' a cambio de ceder parte de la potencia de procesamiento del propio ordenador.

Para asegurarse contra el fraude, un 'software' valida cada transacción y está programado de tal manera que cada vez que se crean nuevos 'bitcoins' se genera una dificultad añadida para generar más: depende de la resolución de un 'puzzle' informático que es cada vez más complicado.

De esta manera, todos quienes dediquen parte de la potencia de su ordenador para sostener la red y verificar la autenticidad de las transacciones, un proceso llamado 'minería', son recompensados con 'bitcoins'.

Está previsto que el total de su circulación estará limitado a 21 millones de unidades, momento en el cual dejarían de producirse, en teoría.

Una vez creados, los 'bitcoins' se almacenan en el disco duro del ordenador del dueño de una 'billetera virtual' y de modo que éste pueden compartirlos con terceros. Estos intercambios se realizan prescindiendo de los bancos y desde el anonimato. Y pueden canjearse por dinero 'real' a través de una veintena de compañías. La más importante es la japonesa MtGox.com.

No obstante, estas transacciones tienen sus riesgos, Por ejemplo, en junio de 2011 varios 'ciberpiratas' atacaron y vaciaron la cartera virtual de un usuario por un valor al cambio de medio millón de dólares, lo que demostró que algo así era posible.

'Deep Web'

Las características de Bitcoin han propiciado que esta moneda se haya hecho un lugar en la 'Internet profunda' ('Deep web' o 'Dark Web'), la parte de Internet menos accesible y más secreta y oscura, no indexable por los buscadores, pero que supone la gran marea de datos de la Red (hasta el 95%), y por sonde navegan sólo los más expertos.

No obstante, el pago con esta moneda se está extendiendo también entre activistas tecnófilos y ciudadanos celosos de su intimidad en la Red, así como a ciertos comerciantes que ven perfectamente aceptable esta forma de pago. Algunos incluso se han lanzado a pagar con 'bitcoins' sus pedidos, y ciertas transacciones importantes han vuelto a poner el foco sobre esta moneda.

En un ejemplo reciente, un ciudadano de EEUU aseguró que ha vendido su Porsche por 300 'bitcoins', mientras que un canadiense anunció recientemente que ponía su casa en venta a cambio de 'Bitcoins'.

¿Una inversión a largo plazo?

Robert Walker, un diseñador informático afincado Londres comentó que compró cerca de 200 'bitcoins' en seis meses, desde finales de 2011. se declaró fascinado por la idea de una moneda propia para Internet y por la posibilidad de invertir fuera del alcance de cualquier autoridad centralizada.

La compra de los 'bitcoins' ascendió a alrededor de 900 dólares, aunque ahora, al precio actual, se podrían cambiar por cerca de 27.000 dólares. A pesar del aumento de precio, Walker quiere mantener su capital virtual, al menos por el momento. "No es un dinero que pueda cambiar mi vida por el momento, pero podría llegar a serlo si lo conservo cinco años", afirmó Walker.

Para el analista Yannick Naud, no obstante, el valor de la moneda virtual alcanzado niveles insostenibles. Sobre el papel, el valor de las 'bitcoins' en circulación asciende a 1.000 millones de dólares.

"El estallido de la burbuja se podría producir a medida que haya menos participantes (en el mercado de 'bitcoin') y que la gente quiera irse. Es difícil de prever, pero este tipo de cambio no debería durar más de un mes", concluye .

Fuente: http://www.elmundo.es/elmundo/2013/04/10/navegante/1365586499.html

@elmundoes

InSight, el nuevo juguete de Google Glass

El próximo lanzamiengo de las gafas de Google Glass ya está poniendo las pilas a muchos creativos. InSight es una aplicación desarrollada por la Universidad Duke con el que podrá identificar a gente que esté en medio de una multitud, incluso si se encuentra a sus espaldas.
A través de una tecnología de reconocimiento de ropa, la aplicación le permitirá encontrar a un amigo o un familiar entre un grupo grande de personas. Según explican sus creadores, este método es más sencillo que el reconocimiento facial ya que éste requiere de una lente de muy buena calidad, un análisis intensivo de los datos, y que la persona esté presente mirando fijamente a la cámara.
A través de patrones, previamente presentado por sus contactos a la aplicación, se define una huellla personal de cada uno basándose en combinaciones de colores comunes, texturas, dibujos, el movimiento que realiza cada uno al caminar, etc.

Ya no tendrá que preocuparse si en las fiestas del pueblo o en un concierto se pierde, ya que parece que la exactitud de esta aplicación es de un 93%.

Fuente: @MktFinan​zas

http://www.marketingdirecto.com/especiales/apps-especiales/insight-una-aplicacion-de-google-glass-que-identifica-a-las-personas-por-la-ropa/?utm_medium=twitter&utm_source=twitterfeed

Apple con problemas marcarios en Brasil

El regulador brasileño de derechos de autor quiere quitar a Apple el derecho a utilizar su marca registrada iPhone en el mayor mercado de América Latina y otorgarle la marca a una empresa local que registró primero la marca iPhone en el país, según ha asegurado una fuente familiarizada con la decisión este martes.

La compañía Gradiente Eletronica, un fabricante de electrónica de consumo de Brasil, registró la marca "iphone" en el año 2000, siete años antes de que Apple lanzara su teléfono inteligente, ahora popular en todo el mundo.

El Instituto Brasileño de Propiedad Intelectual anunciará oficialmente su decisión el próximo 13 de febrero, ha dicho la fuente. Apple entonces podría impugnar la decisión ante los tribunales brasileños. Por el momento, un portavoz de Apple en Brasil se ha negado a hacer comentarios.

Brasil es uno de los mercados de más rápido crecimiento en el sector de los teléfonos inteligentes en todo el mundo. IGB Eletronica , una compañía formada después de la reestructuración de Gradiente, lanzó su línea de teléfonos inteligentes "iphone" en el pasado mes de diciembre.

El 'smartphone¡, con sistema operativo Android, se vende por 599 reales (221 euros) y está disponible tanto en blanco como en negro, al igual que el 'smartphone' de Apple.

Fuente: @promopyme

http://www.europapress.es/portaltic/empresas/noticia-apple-podria-perder-marca-iphone-brasil-20130206101227.html

Donde mueren (o archivan) los tweets???

Alrededor de 400 millones de tuits: esa es la gigantesca suma de documentos que recibe cada día la venerable Biblioteca del Congreso estadounidense, que es ya la más grande en títulos depositados del mundo, lo que significa 170.000 millones de micro-mensajes en este momento, por lo que los desafíos de archivo son inmensos.

Todos los mensajes de 140 caracteres difundidos públicamente en la red social desde su creación en 2006 son archivados electrónicamente, según la institución de Washington, que acaba de publicar un resumen de este archivo tan particular.

Entre los mensajes guardados para la posteridad se encuentran el primero que se publicó en la ahora famosa red social, firmado por uno de sus cofundadores, Jack Dorsey, o el de Barack Obama anunciando su elección como presidente de Estados Unidos en 2008.

Pero, al contrario de lo que ocurre con los archivos tradicionales, o incluso con los almacenamientos digitales de páginas de internet, los mensajes de Twitter llegan en flujo continuo, aumentan cada día y son cada vez más rápidos. Los tuits son muy variados, entre los mensajes originales, los verdaderos y los falsos retuits. Y esto, en todas las lenguas.

La Biblioteca recibió hasta 500 millones de tuits diarios el pasado mes de octubre, un gran aumento en comparación con los 140 millones de febrero de 2011, tras haber firmado un acuerdo con la red social, que le "dona" sus tuits a través de una pequeña sociedad de Colorado (oeste de EEUU) llamada Gnip. Pero este regalo es muy pesado: más de 133.000 GB.

Sin embargo, la institución se limita a recolocar los tweets borrados o protegidos, anticipando así las críticas sobre la vida privada. Por otra parte, sólo autoriza el acceso a los tuits hasta seis meses después de su publicación, que es cuando llega el momento de borrarlos.

Para el almacenamiento, el trabajo es delicado, sobre todo, cuando se registra un "pico" de tuits sobre un acontecimiento en particular, como el ocurrido durante el tsunami en Japón de 2011, que generó miles de mensajes por segundo, según el director operacional de Gnip, Chris Moody.

Periódicos del siglo XVIII

Pero no es tanto el almacenamiento como la explotación de los datos lo que supone un problema, según Moody.

"La tecnología para que los investigadores accedan a estos datos está muy por detrás (de la) que permite producirlos o distribuirlos", subraya la institución. Y para eso "no podemos poner sólo a tres ingenieros", reconoció el jefe de Twitter, Dick Costolo.

Por otra parte, "esto supone una indexación pertinente" cuando las informaciones de los tuits son menos importantes que su localización, su fecha, la aplicación utilizada o el número de " seguidores " del emisor, precisa Louise Merzeau, que anima en Francia talleres sobre el archivo web dirigidos por el Instituto Nacional del Audiovisual.

La Biblioteca no ha podido todavía responder a las 400 peticiones de investigadores del mundo entero que han solicitado consultarlo desde que nació el archivo en 2010 y que trabajan en temas tan variados como el periodismo ciudadano, las tasas de vacunación o las previsiones bursátiles.

Realizar una búsqueda entre los datos de 2006-2010 tomaría hasta 24 horas, un tiempo "inapropiado" según la Biblioteca, que afirma necesitar, para ser más eficaz, "centenares, sino miles, de servidores". Una solución "muy costosa" para la institución pública, que se plantea recurrir al sector privado.

¿Y qué hacer, entonces, con esos millones de tuits? "Nos informan sobre la cultura en la que han sido escritos", como los periódicos del siglo XVIII, que circulaban entre la familia y los amigos, estima Lee Humphreys, profesor de Comunicación en la Universidad Cornell en Washington DC.

Pero los tuits, más fáciles en su acceso, son paradójicamente "más difíciles de seleccionar". "Tampoco sabemos quién ha leído los tuits", a diferencia de los destinatarios de los periódicos, según Humphreys.

La página web Politwoops va más lejos: archiva los tuits borrados por los políticos, que son para ellos "borradores clarificadores".

Las empresas se interesan también en seguir de cerca esta red social, esencialmente con fines de marketing, y representan "la mayoría" de los clientes de Gnip, quien les vende series seleccionadas de tuits, según Moody.

No obstante, a falta de poder acceder a los archivos del Congreso, cada usuario de Twitter podrá archivar sus propios tuits, gracias a una nueva opción lanzada por la red social en diciembre.

Fuente: http://www.revistalideres.ec/tecnologia/millones-archivan-Biblioteca-Congreso-EEUU_0_844115587.html

@RevistaLideres

Porque BMW tiene mayor cotización que Mercedes Benz?

La dura rivalidad que mantienen los dos fabricantes alemanes de automóviles de lujo en ventas y resultados no tiene su reflejo en el valor que les otorgan los inversores. Así, a pesar de que en unidades vendidas y en beneficio operativo las diferencias entre ambas firmas no es excesiva, ¿cómo es posible que BMW valga el doble que Mercedes para los inversores?

A precios del cierre en bolsa del viernes, la capitalización de BMW ascendía a 45.727 millones de euros y la de Daimler, matriz de Mercedes, alcanzó los 43.412 millones. Restando a un precio razonable el negocio de camiones de Daimler (valdría unos 20.000 millones en comparación con su rival Volvo AB), que es líder mundial del sector, los inversores asignarían a Mercedes un valor que ronda los 23.000 millones de euros, la mitad que el de BMW, según informa Bloomberg citando a la firma de análisis Bernstein Research.

Las razones son variadas, pero los analistas, como Hans-Peter Wodniok, de la firma Fairesearch, coinciden en que «en términos de innovación, BMW es el líder» al tiempo que subrayan que las expectativas para Mercedes «son peores». Entrando más al detalle en esta abultada diferencia del valor de ambas marcas, cabe destacar que el débil crecimiento en el pujante mercado chino, la lentitud en el desarrollo de segmentos importantes como los deportivos compactos y una imagen poco atractiva para la clientela joven han perjudicado a Mercedes en los últimos años, permitiendo a BMW y a Audi, del grupo Volkswagen, impulsar sus ventas en el mercado automovilístico del lujo.

Además, la creciente diferencia de valoración con BMW se produce un año después de que el consejero delegado de Mercedes, Dieter Zetsche, cuyo contrato expira al final de 2013, se comprometiera a duplicar la venta de vehículos hasta 2,6 millones para finales de esta década y recuperar el trono del sector del lujo, que perdió en el año 2005.

Pero los planes de Zetsche han sufrido un frenazo, lo que ha elevado las voces en contra de su gestión. En octubre, Mercedes retrasó en, al menos, cuatro años los objetivos de resultados previstos inicialmente y puso en marcha un plan de reducción de costes de 2.000 millones de euros para 2014 para hacer frente a la caída de las ganancias.

Acelerón
En cambio, BMW ha dado un gran salto adelante en los últimos años. Mientras que Daimler le superaba en 15.500 millones de euros de capitalización bursátil hace tan solo dos años, ahora es BMW la que está 2.000 millones por encima de Daimler y con el doble de valor que el estimado para Mercedes por la firma de análisis Bernstein Research. A pesar de la crisis de deuda europea, BMW continúa creciendo y prevé abrir una nueva factoría en Brasil y prepara el lanzamiento de modelos para 2013 como las Series 4 coupe y el coche eléctrico i3.

Así, al cierre del pasado noviembre, BMW vendió 1,39 millones de vehículos en todo el mundo, frente a los 1,19 millones de Mercedes, ampliando la ventaja en este periodo de las 115.700 unidades del año anterior a los 193.400 coches actuales. En cuando a resultados, BMW obtuvo un beneficio operativo de 6.410 millones de euros en los nueve primeros meses del año, 112 millones más que toda Daimler, a pesar de que la matriz de Mercedes factura 28.200 millones, un 50% más que BMW.

Desde que Zetsche tomó las riendas de Daimler en 2006, la cotización del grupo ha caído en torno al 10% mientras que BMW se ha revalorizado cerca del 90%. Con la tendencia que muestran estas cifras, la vuelta de Mercedes al trono del lujo parece más lejana que nunca.

Fuente:@economiaaldia

http://www.expansion.com/2012/12/14/empresas/auto-industria/1355516463.html?a=f08ec77a3d81adf283b3bfeeb6402cfe&t=1355570440

Google y Twitter y el Speak2Tweet en Siria

Google y Twitter anunciaron de esta forma que habían reactivado el "tuit voice", un programa que habían puesto en marcha durante la revolución egipcia en 2011.

Google admitió en cambio que muchos sirios no podrán utilizar este nuevo servicio porque las redes de comunicación se han visto muy dañadas por la guerra.

"Pero los que tengan la oportunidad de acceder a una red telefónica podrán utilizar Speak2Tweet dejando simplemente un mensaje vocal", precisó David Torres, un ingeniero que trabaja en Google.

"Para que el mensaje sea tuiteado, es suficiente con dejar mensajes en los siguientes números: +90 212 339 1447 o +30 21 1 198 2716 o +39 06 62207294 o también +1 650 419 4196", añadió.

No es necesaria conexión de internet y el mensaje puede ser escuchado bien marcando estos números o acudiendo a twitter.com/speak2tweet.

Las comunicaciones fueron cortadas en Siria el jueves al mediodía. Los militantes acusan al régimen de preparar una "masacre", pero las autoridades explican esta interrupción debido a "trabajos de mantenimiento".

Estados Unidos acusó al gobierno de haber cortado las redes de comunicación. La organización Amnistía Internacional estima que esto "podría anunciar la intención de las autoridades sirias de disimular a ojos del mundo lo que ocurre realmente en el país".

Fuente: http://www.nacion.com/2012-11-30/Tecnologia/Google-y-Twitter-lanzan-en-Siria-un-programa-de-audio-tuits-para-eludir-la-censura-del-gobierno.aspx?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter&utm_campaign=RSS_Syndication

@nacion

"Robots asesinos", preparándose para entrar en guerra

Washington (EFE). La organización Human Rights Watch pidió que los gobiernos prohíban los robots militares automáticos con posibilidad de matar, que actualmente se están desarrollando para intervenir en guerras en las próximas décadas.

El uso de robots que seleccionan objetivos contra los que atacar y disparan sin intervención humana agravaría el número de víctimas civiles en conflictos militares y facilitaría entrar en guerras, alertó en Washington la organización no gubernamental.

Human Rights Watch los llama “robots asesinos” y asegura que “no son capaces de cumplir con los estándares legales internacionales y ponen en un peligro inaceptable a los civiles”, en palabras de Steve Goose, el director de la división de Armas de este organismo.

“Pedimos una prohibición del desarrollo, producción y uso de estas armas completamente autónomas, tanto a nivel nacional de Estados Unidos como a través de un tratado internacional que las prohíba de forma integral”, instó Goose en rueda de prensa en Washington, donde presentó un informe al respecto.

LOS PAÍSES IMPLICADOS
Según Human Rights Watch, el Pentágono no está solo en el proceso de creación de estos robots y están involucrados en el desarrollo de estas armas países como China, Rusia, Corea de Sur, Israel, Alemania y el Reino Unido.

La intención es que los robots estén operativos en dos o tres décadas, pero la organización hace una “llamada de urgencia” para que los Estados dejen de invertir dinero público en su desarrollo.

Por un lado, Human Rights Watch alerta del riesgo de atacar a más civiles, ya que los robots sin control humano no distinguirían si una persona es militar, no desarrollarían emociones como la compasión y no sufrirían “ni miedo ni enfado”.

¿Y LOS RESPONSBALES?
Por otro, el organismo asegura que las máquinas empobrecen la búsqueda de responsabilidades: ni un robot puede ser condenado por sus actos ni queda claro quién debe asumir responsabilidades en la jerarquía militar. Además, cree que se entraría en guerras con mayor facilidad y los regímenes dictatoriales podrían usarlo para ir en contra de su propia población.

Para Bonnie Docherty, la autora del informe titulado “Perdiendo humanidad”, “si la tecnología sigue desarrollándose en este sentido, las imágenes de guerra de ciencia ficción van a ser más ciencia que ficción”.

Fuente: @elcomercio

http://elcomercio.pe/actualidad/1498703/noticia-robots-asesinos-nuevo-peligro-humanidad

9ª. Bienal de Radio en México

Organizada por la Secretaría de Educación Pública y el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes a través de Radio Educación, la Bienal Internacional de Radio es el evento académico más importante del mundo, en lengua española, en materia radiofónica.

A lo largo de sus 18 años se ha ido consolidando como un encuentro que reúne a estudiosos y creadores de radio de diversas partes del mundo así como a estudiantes, profesionales y académicos para abrir espacios cuyo objetivo fundamental es el intercambio de experiencias, el análisis y la formación en uno de los factores mediáticos determinantes de la cultura contemporánea: la radio.

Teniendo como tema general La radio en la cultura, la cultura en la radio esta 9ª. Bienal se propone reflexionar sobre el presente y el futuro del medio desde la perspectiva de disciplinas humanísticas y sociales que propongan ámbitos de análisis alrededor de lo comunicativo, valorando el instante radiofónico y la coyuntura como elementos fundamentales de un hacer y un pensar sonoro, pero también proponiendo un examen de cómo la radio es parte de un proceso cultural-vale decir, simbólico- y al mismo tiempo, propicia y es vehículo de resignificaciones en constante movimiento.

Del 1 al 6 de octubre, en el Centro Nacional de las Artes se llevará a cabo este evento que reunirá a especialistas de México y el mundo para analizar la situación de la radio hoy en día y compartir experiencias sobre éste que sigue siendo, en todo el mundo, el medio más extendido.

Más información enwww.bienalderadio.gob.mx

Fuente: @RadioEducacion

http://www.radioeducacion.mx/la-9a-bienal-internacional-de-radio-se-llevara-a-cabo-del-1-al-6-de-octubre-de-2012-participa

Juegos Olímpicos con 150 millones de tweets

Uno de los momentos de mayor actividad fue cuando Usain Bolt ganó la medalla de oro en las finales de los 200 y 100 metros, al reportar alrededor de 80 mil y 74 mil tweets por minuto, respectivamente

Londres • Durante los 16 días que duraron los Juegos Olímpicos de Londres 2012, los usuarios de la red social Twitter escribieron más de 150 millones de tweets.

De acuerdo con el blog de Twitter, en las más de dos semanas de los olímpicos se registraron tendencias y conversaciones masivas sobre la fiesta deportiva.

Pero uno de los momentos de mayor actividad en esta red social fue cuando el jamaiquino Usain Bolt ganó la medalla de oro en las finales de los 200 y 100 metros varonil, al reportar alrededor de 80 mil y 74 mil tweets por minuto, respectivamente.

Otro momento de gran interés para los tuiteros fue la final del tenis donde Andy Murray de Gran Bretaña obtuvo el oro, pues se registraron al menos 57 mil tweets cada 60 segundos.

Además de la final de los 4x100 masculino donde Jamaica se llevó el oro, con al menos 52 mil tweets por minuto y el partido final del baloncesto varonil, donde Estados Unidos alcanzó el oro, situación que propició que se escribieran 41 mil mensajes cada 60 segundos.

Otro de los deportes que más acaparó la atención de los twiteros fue el fútbol, ya que durante la acción en la cancha fueron reproducidos más cinco millones de mensajes por minuto, seguido por la natación, atletismo, gimnasia y voleibol.

Finalmente, el blog de Twitter refiere que en los primeros sitios del ranking se ubicaron también las ceremonias de apertura y cierre de los juegos, al propiciar un increíble volumen de conversaciones, por lo que se espera que los Juegos Olímpicos de Rio de Janeiro 2016 también acaparen la atención de las redes sociales.

Fuente: Milenio.com (@Milenio)

10.999 dólares por el Televisor más grande del mundo (Sharp)

Sharp anunció en Nueva York que pondrá a la venta su nueva pantalla LED de 90 pulgadas, cuyo valor será de 10.999 dólares.

El televisor mide casi 1,2 metros de altura y dos metros de ancho, y es el dispositivo de su estilo más grande del mercado.

El producto posee LED backlit y tiene un tasa de refresco de 120Hz así como la tecnología AquoMotion 240 propietaria de Sharp que ayudará a evitar las imágenes borrosas durante, por ejemplo, las escenas de velocidad en películas de acción cuando se producen explosiones o en eventos deportivos cuando una pelota se mueve muy rápidamente.

Sharp destacó que la parte inferior es menor a 13 centímetros de espesor y que pesa poco más de 51 kilógramos.

John Herrington, presidente de Sharp Electronics, dijo que "ofrece el tamaño, calidad de imagen y la funcionalidad inteligente que no se parece en nada a lo que han experimentado los consumidores".

A diferencia de la mayoría de las pantallas del mercado que son muy grandes la de Sharp es muy amiga de lo verde ya que gasta solo 75 watts.

Fuente: http://tecnologia.iprofesional.com/notas/139019-El-televisor-LED-mas-grande-del-mundo-cuesta-casi-us11000?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter&utm_campaign=Feed%3A+iprofesional-principales-noticias+%28iProfesional.com+-+Principales+Noticias%29

Ford Mustang 2013, el camaleón

Un auto que se adapte a las necesidades del cliente es el sueño de todos los amantes de los "fierros".

Ese es el concepto que busca transmitir Ford en su nuevo comercial.

Como muestra Sitemarca, allí puede verse cómo un Mustang va cambiando de color, cual camaleón, frente a los potenciales clientes que caminan por la calle.

Fuente: @iProfesional

Italo, el tren de Ferrari que desarrolla 360 km/h.

El inicio de su andadura comercial se producirá hasta el próximo día 28 de abril. A partir de entocnes, las vías que conectan Roma con Milán verán pasar algo así como una bala roja, casi un Ferrari sobre raíles. Y no, la vista no engaña. El convoy va pintado ex profeso en el color rojo que distingue a los bólidos de la famosa marca italiana, a la mayoría de los cuales les sería imposible seguir el ritmo de este tren.

Bautizado como Italo y con el logotipo de una estilizada liebre, se trata del más moderno que opera en Europa y también con el que se estrena la llamada "muy alta velocidad". ¿Qué quiere decir eso? Pues que es capaz de trasladarse a 360 km/h, más que un Formula 1, cuando hasta hoy ese umbral (comercial, no en trenes de prueba) es de 320 km/h. Pero no se acaban ahí sus detalles exclusivos. Basta entrar a cualquiera de sus vagones para percibir el aroma de la piel Poltrona Frau, la más exclusiva del mundo a la hora de tapizar los interiores, habitual en los automóviles de gran lujo y que aquí está presente en todas y cada una de las butacas. En las de todas las clases, por cierto.

Diseñado bajo la batuta del afamado estilista que es Giorgietto Giugiaro, el interior del convoy acogerá a sus privilegiados viajeros en las tres clases habituales (bautizadas en este tren como Club, Prima y Smart, desde 45 hasta 130 euros), pero también se han habilitado vagones especiales. Por ejemplo, uno de relax en el que no se admiten niños y están prohibidos los móviles; o el llamado coche-cine, que cuenta solo con 39 plazas para disfrutar de películas de estreno con sonido de alta definición.

El resto de los mortales tampoco queda mal parados. La conexión ‘wifi’ está garantizada a lo largo de todo el convoy (incluso cuando se atraviesa un túnel), hay televisión en directo y del menú a bordo se encarga Eataly, el renombrado catering gourmet de productos italianos.

Un tren exquisito y único hasta en los detalles más prosaicos, porque si va pintado en rojo Ferrari no es casualidad: al frente del proyecto se encuentra NTV, primer operador privado de alta velocidad en el Viejo Continente que está presidido por Luca Cordero de Montezemolo, el también presidente de Ferrari.

La apuesta de Montezemolo no es pequeña. La puesta a punto del proyecto, en el que se vuelcan avances técnicos y aerodinámicos testados en el record mundial de velocidad ferroviaria (574,8 km/h), ha supuesto una inversión de 1.000 millones de euros.
Fyente: http://www.fueradeserie.expansion.com/2012/04/24/viajes/1335282966.html

@Culturizando

Los orígenes del nombre Apple

Una versión asegura que Steve Jobs, fanático confeso de los Beatles, decidió llamar Apple su empresa como homenaje a la casa discográfica del grupo pop, que tenía el mismo nombre. Aunque, para los más críticos, es imposible que alguien tan original como Jobs tomase el nombre de otra compañía.

Según otras fuentes, el fundador de Apple pasó horas pensando qué nombre podría ponerle a su compañía, hasta que llegó el día de registrarse. Entonces, decidió llamar la empresa como lo primero que viera o se le viniera a la mente. En ese momento, estaba comiendo una manzana, y así fue como quedó Apple.

La historia más sencilla es la que sostiene que a Jobs le gustaban las manzanas y que, por eso, nombró así a la compañía de Cupertino.

De acuerdo con otras versiones, Apple y su consecuente logo de la manzana mordida es una alusión al matemático Alan Turing, quien se suicidió comiendo una manzana envenada. Hay quienes dicen que el logo multicolor que la compañía llevó por un tiempo hace referencia a la bandera gay por la homosexualidad de Turing.

También su origen se vincula con Isaac Newton y su teoría de la gravedad que comprobó con la misma fruta. De hecho, uno de los primeros logotipos de Apple es el mismo científico sentado bajo un árbol.

Lo más cercano a la versión oficial del co-fundador de Apple, Steve Wozniak, es que Jobs habría decidido llamar a la empresa de esa forma simplemente porque un granjero que trabajó con él en Oregon le sugirió el nombre.-

Fuente: http://america.infobae.com/notas/35117-Por-que-Steve-Jobs-eligio-una-manzana

@C5N:

Colonia, capital europea del videojuego

El que no puede ir a al Tokio Game Show a mediados de septiembre, viene a Colonia a GamesCom, la segunda convención de videojuegos más importante del mundo y primera en asistentes. Aunque las grandes novedades ven la luz en el E3 de Los Ángeles (California), la industria siempre se reserva alguna sorpresa para estas dos citas porque, a diferencia del evento estadounidense, en estas dos el público general cuenta.
En GamesCom se espera que desde este miércoles, día reservado para los profesionales del sector, y hasta el domingo, más de 250.000 entusiastas recorran los pasillos de la feria de Colonia probando los títulos que en pocas semanas estarán en las estanterías de las tiendas, luchando por el trono navideño. Precisamente, la afluencia de público hizo que en 2008 GamesCon cambiase de sede. Con el este de Alemania luchando por igualarse con el oeste, en Leipzig, lugar dónde nació este encuentro en 2002, no sentó nada bien el cambio. El argumento tiene mucho de comercial: los grandes medios prestan más atención a Colonia, tiene mejor comunicación y, sobre todo, más plazas hoteleras. Aún así se quedan cortas.
La zona Campus de GamesCom se parece mucho a lo que en España se entiende por Campus Party: acampada en un pabellón, mucha cafeína y bolsas de patatas. Todo vale para probar títulos antes que lleguen a la tienda.
La primera toma de contacto es la prueba de fuego para el producto. Sobre todo cuando la crisis también pasa factura al videojuego. De hecho, una vieja demanda del sector es formar parte de la industria cultural en España, como ya pasa en gran parte del continente y disfrutar de un IVA más reducido. Los jugadores compran entre 4 y 6 novedades al año. "Más que nunca la calidad de los títulos es primordial porque se ha reducido la adquisición de títulos. No podemos defraudar tras el esfuerzo de compra", relata Lidia Pitzalis, responsable de prensa y eventos de XBOX, la consola de Microsoft, para España.
Este ánimo por no defraudar se refleja en las últimas apuestas de esta firma, una mezcla de innovación y viejos conocidos. Kinect, el sensor de movimiento que prescinde del mando de control, tendrá juegos basados en clásicos de la cultura pop: Star Wars, Disneyland y Barrio Sésamo. La intención es clara, buscar una experiencia más social, interactiva y, sobre todo, que permita compartir un rato en familia.
Sony intenta dejar atrás la desconfianza de los usuarios tras los ataques a su red de juego online, PlayStation Network, con una nueva consola portátil, PS Vita, todavía sin fecha definida, con un precio desde 249 euros y un claro guiño a los móviles: tendrá conexión 3G y wifi para jugar en red. El buque insignia, PS3, se reforzará con Uncharted 3, una secuela muy esperada.
El caso más extraño quizá sea el de Nintendo que considera GamesCom como un evento de ámbito local. Mientras tanto, los accionistas urgen a la veterana empresa japonesa para que Mario, Luigis y la Princesa Peach lleguen a los móviles, algo a lo que Nintendo nunca ha accedido. Sus creaciones se juegan en su hardware, quizá por eso son únicos, respetados y, en muchos casos, imitados. El problema es que las ventas han dejado de acompañarles.
Las novedades del catálogo son, sobre todo, los clásicos renovados para Nintendo 3DS, la consola portátil cuyo precio se acaba de recudir en un 30% para intentar un reflote. Mario Kart 7, Super Mario 3D Land y Luigi's Mansion 2 sacan a los héroes marca de la casa para reforzar al aparato de bolsillo.
GamesCom va más allá. Al margen de los tres grandes de la industria nuevas formas de juegos comienzan a tocar el pastel. La Conferencia de Desarrolladores de Videojuegos (GDC) que tiene lugar dos días antes de GamesCon deja claras algunas tendencias: Los juegos online y los sociales, tanto en ordenador como para móviles y tabletas. Zynga, los creadores de Farmville, la adictiva granja virtual de Facebook, quizá sea el paradigma a seguir. Martín Moncalvillo, portavoz de GDC para España, cree que es una manera alternativa de hacer negocio: "Desde 2005 el negocio se enquistó y las empresas buscaron alternativas en los juegos casuales, como Angry Birds, por ejemplo. Otra parte de la industria prefirió hacer juegos online, de gran calidad, que florecen con pequeños pagos por complementos", matiza.
Lo que es indudable es que la ciudad se vuelca con el ocio digital: desde marquesinas, a taxis, anuncios, papeleras y banderas por todo el casco viejo anunciando juegos por venir.
Fuente: http://www.elpais.com/articulo/tecnologia/Colonia/capital/europea/videojuego/elpeputec/20110816elpeputec_2/Tes

Tonterías en la red: e-drug

Nick Ashton, especialista en psicología, audio y música, creó I-Doser, un programa que ya ha arrasado en Estados Unidos, Brasil, México y Francia y que ahora se empieza a conocer en España. Por poco más de 12 dólares (algo más de ocho euros) puedes conseguir un paquete de varias dosis: tripi/absenta/nitros rave, primer amor/orgasmo/éxtasis, un sinfín de posibilidades casi inimaginables. Es, en definitiva, un simulador de drogas que te permite consumir sin hacerlo y que, según su creador, es efectivo y seguro. Un proyecto arriesgado y polémico que ya ha levantado debates y opiniones para todos los gustos.
A través de las redes sociales se empezó a escuchar este nuevo concepto. ¿Drogas digitales? Todo el mundo se pregunta qué son, si funcionan, si son peligrosas, si son adictivas. Poco a poco, la mecha encendida avanzó. Las redes sociales (twitter, foros, blogs...) se encargaron, sin querer, de propagar esta nueva estimulación auditiva que ya ha conseguido más de dos millones de descargas de esas dosis que pretenden evocar los efectos de un café bien cargado, del peyote, la heroína, la mano de dios o las puertas del infierno. Y la cifra sigue creciendo.
Los testimonios recogidos en Internet sobre el efecto de estas e-drugs son de lo más variopinto. Funcionan. No funcionan. Todo depende de la personalidad y del poder de sugestión de cada uno.
Antón Mileo -alias para no ser reconocido- tiene 23 años y es licenciado en derecho. Sentía curiosidad y decidió probarlas. Tumbado en la cama con una toalla roja sobre los ojos, experimenta con el programa cuál es la sensación de ese ruido que pretende imitar el efecto de la cocaína, un estupefaciente que nunca ha probado en la realidad. "El sonido es infernal, casi insoportable", pero se ha propuesto aguantar los 30 minutos que dura la grabación. Se define como "poco sugestionable" y dice que, a pesar de haberse imaginado a un hombre corriendo bajo la lluvia perseguido por el ruido de un taladro, el simulador de drogas no surte efecto. Al menos no como estimulante.
Es complicado conseguir respuestas veraces en relación a las e-drugs. "Ni siquiera haciendo un estudio experimental con varios individuos sometidos a estos sonidos sería posible", cuenta Carlos Tejero Juste, vocal de la Sociedad Española de Neurología. Tejero Juste comenta por teléfono que probó las drogas sonoras en cuanto se enteró de su existencia pero que no le produjeron más que rechazo o, en algún caso, placer. Todo depende del tipo de dosis. Aún así, señala que le hace mucho más efecto la música contemporánea. Y es que los sonidos binaurales (como los denominan científicamente) sí producen alguna sensación anímica, pero "de ninguna manera, un efecto similar al de las drogas", apunta.
Tejero Juste explica que cada persona responde de una manera diferente a estos sonidos. "Depende de la sugestión, del estado de ánimo momentáneo. Hay muchas variantes y poca concordancia".
Otros neurólogos comparten su opinión, incluso son más extremos. Steve Novella, profesor de neurología en Yale, escribió un artículo en su blog que tituló Las drogas digitales no curan la estupidez. El texto lo escribió a raíz de una noticia local en un periódico de Oklahoma (EE UU) en marzo de 2010. El director de una escuela secundaria de la ciudad había notificado a varias familias que habían encontrado a sus hijos en un salón drogándose con ruidos monótonos. Esto dio comienzo a un debate en los medios y en Internet que todavía no ha llegado a su fin. A Novella le llegó esta información y decidió dar una respuesta clara y contundente a esos padres asustados por la salud mental y física de sus hijos. "No puedes colocarte escuchando un ruido", sentencia. "Mi consejo para las familias: no os preocupéis, los sonidos binaurales no tienen efecto". Carlos Tejero Juste está de acuerdo con Novella e insiste en que no es adictivo, en que no engancha. "A estos sonidos no se les puede llamar drogas. Es un concepto equivocado", dice.
Es conocido el efecto milenario de algunos sonidos, patrones rítmicos y melodías que facilitan determinados estados de conciencia: danzas turcas, cantos gregorianos, tambores en torno a chamanes que lanzan cánticos al cielo mientras todo un poblado se siente extasiado por el sonido que les envuelve. La música siempre ha logrado crear sensaciones, desde el relax hasta la repulsión. Incluso el escritor George Orwell empleó este concepto en una de sus obras maestras, 1984, donde se utilizan los sonidos para potenciar el odio a través de telepantallas gigantes y de una forma repetitiva. "Nadie puede negar que los sonidos pueden generar un estado de ánimo", declara Fernando Pérez del Río, psicólogo de la asociación de Proyecto Hombre en Burgos, una organización que se dedica a la prevención, al tratamiento y a la rehabilitación de las drogodependencias.
Pérez del Río explica en una conversación telefónica que estas nuevas drogas encajan muy bien con la sociedad actual. "Hay un culto al cuerpo muy pronunciado, no nos queremos destruir. Además, nos hemos vuelto más asépticos con los estupefacientes", cuenta. Apunta que no nos arriesgamos tanto como antes porque "hemos aprendido" y las e-drugs son lo más cercano que un adolescente puede consumir "sin meterse nada en el cuerpo". "Lo realmente peligroso es que esta nueva moda incite a los jóvenes a tomar drogas reales", concluye.
Los usuarios relatan en el blog de la web de I-Doser las experiencias con cada dosis. Testimonios difíciles de creer, sensaciones inauditas que salen directamente de Internet. Por ejemplo, Ryan y Jess, como se hacen llamar en la Red, aseguran que las han probado todas.
Fuente;http://www.elpais.com/articulo/cultura/Drogas/digitales/solo/mentes/sugestionables/elpten/20110804elpepucul_2/Tes
@el_pais

Barcelona nombrada capital de la telefonía móvil.

El GSMA, quien representa los intereses de los operadores móviles de 219 países distintos y cerca de 800 compañías acaba de nombrar Barcelona como Mobile World Capital de 2012 a 2018. Este nombramiento implica que, durante ese periodo, en la ciudad condal se celebrará el congreso mundial de telefonía móvil.
Como explicaba el director ejecutivo del GSMA, John Hoffman, "Estamos encantados de anunciar que Barcelona será la Mobile World Capital en los próximos siete años". De este modo, España a través de la capital de Cataluña será un referente internacional del mundo de las nuevas tecnologías.
En la designación ha tenido mucho que ver el último y exitoso congreso mundial celebrado en la ciudad mediterránea. Como apuntaba Hoffman, "Todas las ciudades que competían por el título presentaron ofertas muy innovadoras y atractivas, pero al final, Barcelona demostró que verdaderamente se merece el título de Mobile World Capital, por su combinación excepcional de feria de exposiciones e instalaciones para conferencias, su red de transportes e infraestructura hotelera, así como por su compromiso de ampliar el alcance de la movilidad en Barcelona, Cataluña y España, y el fuerte apoyo de los sectores público y privado".
Además del Mobile World Congress, la Mobile Worl Capital cuenta con dos eventos de gran relevancia: el Centro mundial del Móvil y el Festival Mundial del Móvil. El primero contará con exposiciones que entrelacen la cultura y la innovación, mientras que el Festival Mundial del Móvil se dirige al público mayoritario e incorpora actividades diversas: desde eventos deportivos hasta festivales de música y arte.
Barcelona se impuso en la final a otras ciudades europeas como Milán, Munich y París, aunque inicialmente se presentaron 30 ciudades de todo el mundo
Fuente: @muyinteresante:

YouTube lanza su servicio de alquiler de películas

Google firmó el acuerdo con grandes estudios de Hollywood para que en YouTube se puedan alquilar películas.
Básandose en el Video on demand y el streaming, los usuarios de YouTube podrán acceder a los últimos lanzamientos de Sony, Warner y Universar, que ya firmaron el acuerdo con Google. Los otros tres grandes estudios, Paramount, Fox y Disney, todavía no tomaron una decisión.
Según lo publicado, el servicio podría empezar a funcionar desde Mayo dentro de los Estados Unidos. El costo promedio de cada film sería de 2 dólares, aunque eso dependerá del título que se elija.
Esta iniciativa es un intento de Google para crecer en el mercado. Sus grandes competidores serían Netflix e iTunes. La primera, es líder en el mercado de las películas online por medio del streaming, mientras que la segunda, tiene un importante listado online de films para descargar y alquilar.
Fuente: http://www.haciendocine.com.ar/article/youtube-lanza-su-servicio-de-alquiler-de-pel%C3%ADculas
@HaciendoCine

Jacuzzi Brothers

En 1907, los hermanos Jacuzzi emigraron a Estados Unidos junto a su familia. Se instalaron en Berkeley (estado de California) y emprendieron nuevas actividades. Se hicieron maquinistas y luego se encaminaron por los senderos de la innovación. Rachele, inspirado por la Panamá Pacific Exposition de 1915, empezó a confeccionar hélices de aviones llamadas “Jacuzzi Toothpick”. Luego, crearon una empresa que se dedicó a la fabricación de aviones, “Jacuzzi Brothers”. Pero tras el accidente aéreo de uno de ellos (Giacondo), dejaron la producción de aviones y se dedicaron a la fabricación de bombas hidráulicas únicas en Estados Unidos, por lo cual recibieron en el año 1930, una medalla de oro en la California State Fair.
Los hermanos Jacuzzi también crearon los primeros monoplanos con cabina cerrada, usado por el servicio de correo postal estadunidense y para el transporte de pasajeros.
Jacuzzi: baños de hidromasajes
Además de ser vanguardista en el sector aéreo, en 1948 nació la idea de desarrollar bombas hidráulicas que funcionen bajo el agua. En efecto, el hijo de uno de los hermanos Jacuzzi sufría de artritis y sólo los tratamientos de agua que le hacían en el hospital le aliviaban los dolores. Para no verlo sufrir entre cada visita, Candido, el padre del joven, adaptó la bañera de la casa con una bomba hidráulica sumergida en agua, permitiéndole a su hijo dejarse masajear por el chorro que salía directamente de dicha bomba.
Del jacuzzi casero a la comercialización
Es en 1956 que se comercializaron los primeros Jacuzzi bajo el nombre J-300. El público objetivo eran los hospitales donde los tratamientos a base de agua eran muy solicitados. Los médicos felicitaron la iniciativa, destacando el lado terapéutico de los J-300.
En los años 70, Candido Jacuzzi mejoró el producto y pensó en cómo integrar un sistema de chorros que saliera directamente de las tinas. Es así que nació el “Roman Bathtub” o Piscinas de Hidroterapias (SPA), pensadas para albergar a varias personas a la vez y donde se incorporaron sistemas de filtración y mantención de temperatura del agua. El Jacuzzi dejó entonces de ser un simple tratamiento terapéutico y se volvió un producto de lujo codiciado por las estrellas de Hollywood.
En 1990, Jacuzzi entró en el Salón de la Fama de Estados Unidos, el “National Kitchen and Bath” por sus constantes aportes al uso de la hidroterapia en el hogar.
En 2006, Apollo Management compró parte de la empresa Jacuzzi Brands por 990 millones de dólares y junto a esta, implementó una campaña de consumo masivo "Jacuzzi: Water that moves you." (Jacuzzi: el agua que te mueve) y se mudó hacia Chino, California.
Fuente: http://www.momentocero.cl/novedades/grandes-casos-de-emprendimiento-jacuzzi
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