Ideas avanzadas a su época que luego funcionaron

Algunas de esas ideas no fueron lo suficientemente bien pensadas, mientras que otras fueron ejecutadas deficientemente o con fondos insuficientes. Y, sí, algunas eran sólo malas ideas. Sin embargo, algunos de esos “desastres”, eran realmente visionarios – pero, posiblemente, demasiado adelantados a su tiempo. ¿Podrían haber sido arreglados?

Motor eléctrico para auto

Mucho antes de que Prius, LEAF y Volt fabricaran autos ecológicos, Nikola Tesla inventó un motor viable de corriente alterna de auto. Esto fue en 1888.

¿Reparable? Matt Crowe, fundador y CEO de Ahhha, una firma de “ideación social”, cree que habían demasiados intereses controlando la fabricación de motores a gasolina para hacer un motor de corriente alterna en la realidad de hace más de un siglo atrás. “Siempre ayuda que los poderes que se verán afectados sean un aporte para el éxito. Si las cosas son demasiado disruptivas, a ellos no les gusta”, dice.

WebTV

Ya en 1983, Microsoft estaba trabajando en un producto de TV interactiva. WebTV se puso en marcha en 1996, pero fracasó entre los consumidores, que veían la televisión y la computadora como tecnologías que se excluían mutuamente. Ahora, gracias a las conexiones a Internet más rápidas, pantallas táctiles, monitores de mayor resolución y la generalidad de los dispositivos portátiles, el streaming de TV ha despegado.

¿Reparable? “Los dispositivos no estaban listos, y la gente no estaba lista”, dijo Naveen Jain, ex ejecutivo de Microsoft y fundador de la Luna Express, Inome y Blucora. Dice que a veces un emprendedor sólo tiene que esperar a la tecnología, el consumidor o, en este caso, ambos para ponerse al día con la idea.

Newton

Antes de la Handspring, Palm y BlackBerry estaba el Newton de Apple. Pero en 1987, sólo los usuarios tempranos “tomaron” la idea de una PDA de mano. Apple, de igual manera, salió ganando con esta idea. Basta con ver el iPad y el iPhone.

¿Reparable? El software de reconocimiento de escritura fue lento y difícil de aprender. La pantalla táctil resolvió eso.

Ya ves, quizás tu idea es demasiado avanzada para esta época, sigue intentando y no dejes que la falta de visión se interponga en tus metas.

Fuente: @webonomia

Pepsi se disfraza de Coca Cola en Halloween

En el anuncio original Pepsi utiliza el copy “We wish you a scary Halloween”. El copy es muy simple, pero comunica un mensaje sumamente poderoso. El anuncio ha recibido comentarios mezclados en redes sociales, pero el consenso es que la creatividad es impecable. Hay respuestas no oficiales al tema, entre las más referidas está la de 9GAG en la que se utiliza la misma imagen, en la cual se hace una modificación en el copy “Everybody wants to be a hero”.

Fuente: (@Merca20)

Polemico spot sobre un infante Hitler y un automóvil

Fuente: @MarketingHoy
http://www.youtube.com/watch?v=MZGPz4a2mCA#action=share

El origen del "Hashtag".

El gobierno francés ha publicado en su boletín oficial del Estado la introducción de un nuevo término que sustituirá a la palabra «Hashtag». La idea del ejecutivo francés es fomentar el uso de su lengua y por lo tanto han introducido oficialmente la palabra «mot-dièse».

«Mot-dièse» no es una traducción literal de «hashtag» —un término muy utilizado en Twitter y otras redes sociales— mas sí una interpretación de su concepto. «Mot» significa «palabra» en francés y «dièse» quiere decir «aguda».

Según informaba la AFP el lunes, «Mot-dièse» es «una serie de caracteres sin espacios que comienzan con el signo #, que indica que es un tópico de gran interés que se inserta en el mensaje para facilitar su seguimiento», decía el Boletín del Estado. «Dièse» traducido al inglés significa Sharp, así que también se puede asociar al símbolo «sharp» o «sostenido» que se utiliza en el lenguaje musical y que a diferencia de la almohadilla (#), no está inclinado hacia la derecha.­

La idea del «hashtag» fue creada por Chris Messina, un diseñador de experiencia del usuario en Google+ que sugirió a Twitter en agosto de 2007 que se introdujese el símbolo de la almohadilla (#) antes de una palabra o letras para organizar grupos en Twitter, informa The New York Times en el artículo «Twitter’s Secret Handshake». Messina se describe en su biografía de Twitter como «hash godfather» o (El Padrino de la almohadilla).

Twitter, en su página de Centro de ayuda define al «hashtag» como: «El símbolo # que es usado para marcar palabras claves o tópicos en un Tuit. Fue creado orgánicamente por los usuarios de Twitter para clasificar mensajes». Aunque los hashtag fueron creados en 2007 no se popularizaron hasta tres años después.

En inglés «hashtag» es una palabra compuesta. «Hash», el nombre común para el símbolo de la «almohadilla» y «tag» que quiere decir «etiqueta». Este término fue catalogado como el mejor del año 2012 en Estados Unidos por la Academia Americana del Dialecto debido a su uso extendido tanto en redes sociales como en conversaciones reales.

La Real Academia Española declaró que incorporaría en la próxima edición del Diccionario de la lengua española las palabras «tuit», «tuitear», «tuiteo» y «tuitero», sim embargo no se pronunció sobre si se realizará un término en español equivalente a «Hashtag». Si se tradujese al español literalmente se escribiría «etiqueta de almohadilla».

En los medios españoles muchas veces se utiliza la palabra «etiqueta»como sinónimo de este término. En Quebec, por ejemplo, utilizan su propia versión, «mot-clic», que significa «palabra-clic». Por otra parte, la palabra «hash» en danés significa hachís. En portugués la traducción literal sería «etiqueta do cerquilha».

En resumen se trata de una etiqueta con la que se pueden realizar varias acciones: optimizar el espacio en un «tuit», ya que las palabras o frases precedidas por una # van sin dejar espacios libres entre ellas, de esta manera se ahorran caracteres en una red social que sólo permite140 por mensaje. También sirven para seguir temas y obtener resultados de búsquedas. Al pinchar sobre una de estas etiquetas —que son reconocidas en Twitter con un color diferente al de la fuente de los mensajes corrientes—, la red social realiza una búsqueda interna de todos los mensajes que contienen esta palabra.

Estas palabras también se convierten en «Trends» o lo que viene a ser «tendencias». Los «trends» son palabras que se determinan a través de algoritmos que calculan que son los más populares en Twitter en momentos concretos.

Fuente : http://www.marketinghoy.com/el-origen-del-hashtag/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter#sthash.J5jeb7y2.dpuf
Marketing Hoy (@MarketingHoy)

Infografía sobre la evolución de los Business Angels en EEUU

Interesantísima la infografía que InvestorPitches.com ha elaborado sobre la evolución de los Business Angels en EEUU en base a los datos acumulados de 2012.

Viendo información de este tipo deberíamos pararnos a pensar por qué los Business Angels en España no reciben más apoyos porque, está visto, que los que reciben desde la administración no son suficientes.

Si los Emprendedores son clave para el buen desarrollo económico-social de un País también lo son los Business Angels tal y como comentábamos en un artículo que publicamos ayer: “Ranking de las mejores 15 ciudades para ubicar tu Startup” en el que exponemos como mensaje clave que los Inversores son el eje alrededor del cual se crean Empresas, puestos de trabajo y riqueza para una región.

Mensaje que se ve reforzado con los números expuestos en esta fantástica infografía gracias a la que podemos observar datos tan interesantes como:

• El Inversor medio tiene una edad media de 47 años y unos ingresos anuales de 90.000$ de los que destina 37.000$ a inversiones en nuevas empresas.
• Desde 2002 hasta 2011 las operaciones vinculadas a Business Angels se incrementaron en un59,2%.
• Las inversiones de los Business Angels durante 2012 generaron 106.400 nuevos puestos de trabajo.
• Los modelos de negocio orientados a Internet y a la Salud son los que más inversión recibieron con un 23,8% y un 23,6% respectivamente.

Y varios datos más que os invito a ver en esta infografía:

 Fuente: @todostartups

http://www.todostartups.com/bloggers/infografia-evolucion-de-los-business-angels-en-eeuu

Brasil condona deuda a paises africanos

Brasil anunció hoy la condonación y reestructuración de la deuda externa de 12 países africanos por un valor de 840 millones de dólares, aseguro hoy a Efe el portavoz de la presidencia de Brasil, Thomas Traumann. El vocero presidencial afirmó que esta medida ayudará a construir una estrategia más amplia para impulsar los lazos entre el país sudamericano y el continente africano, que cuenta con algunas de las economías de mayor crecimiento del mundo. Además, Traumann indicó que el anuncio es una continuación de la cooperación de Brasil con África, que hoy celebra en la capital etíope el cincuentenario de la fundación de la Organización de la Unidad Africana (OUA), predecesora de la actual Unión Africana (UA). "No es la primera vez que Brasil cancela deuda con países africanos. Lo hemos hecho antes y esto es una continuación de nuestra cooperación con África", señaló Traumann. Por su parte, el portavoz del Ministerio brasileño de Relaciones Exteriores, Luiz Eduardo Gonçalves, explicó a Efe que la reestructuración de la deuda consiste en conceder a los países africanos intereses más favorables y un mayor margen de tiempo para la devolución, aunque no precisó más detalles. Ayer, la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, que se encuentra en Adis Abeba para los festejos del jubileo de oro de la OUA, firmó cuatro acuerdos de cooperación con Etiopía tras una reunión con el primer ministro etíope, Hailemariam Desalegn. Brasil mantiene con decenas de países africanos amplios programas de cooperación en diversas áreas, con énfasis en desarrollo agrario, salud, biocombustibles, petróleo y gas, medio ambiente, comercio y educación, entre otras. De acuerdo a información de EFE. En la última década, también se han fomentado los vínculos políticos y Brasil abrió embajadas en 19 países de África, con lo cual elevó a 37 sus misiones diplomáticas en ese continente. En esos mismos diez años, Brasilia se convirtió en la capital de América Latina con el mayor número de embajadas de países africanos, que hoy suman 18. Ese interés diplomático va unido a un fuerte crecimiento de los vínculos comerciales, con flujos de intercambio entre Brasil y el continente africano que pasaron de 5.000 millones de dólares en 2000 a los 26.500 millones de dólares alcanzados en 2012. Este es el tercer viaje de Dilma Rousseff a un país africano en lo que va de año, lo que, según el ministro brasileño de Relaciones Exteriores, Antonio Patriota, reafirma el "interés estratégico" que Brasil le otorga a ese continente.

Fuente: Finanzas y Tributos (@fytven)

http://www.finanzasytributos.com/main/index.php?mod=MMA&id=23903

Google y su filosofía de hacer negocios

Al hablar de las empresas más importantes de nuestra época, necesariamente tenemos que mencionar a Google como una de las más revolucionarias, innovadoras y admiradas.

La compañía fue fundada por Larry Page ySergey Brin en septiembre de 1998, desde entonces, han pasado varios años donde Google creció hasta convertirse en la empresa más poderosa de Internet... ¿Cómo lo logró?

Son muchos los factores que han influido en el tremendo éxito de Google, uno de ellos es la filosofía empresarial que los ha guiado desde sus inicios. Esta filosofía empresarial se compone de 10 principios que la compañía revisa de vez en cuando para comprobar que siguen siendo fieles a ellos.

Hace poco Google revisó sus principios y los publicó bajo el titulo "Diez cosas ciertas que sabemos". A continuación te comparto estos principios para que los conozcas y los apliques en tu empresa.

1. Enfócate en el usuario y lo demás vendrá solo: Cada producto, cada servicio y cada herramienta desarrollada por Google ha sido diseñada pensando en brindar la mejor experiencia posible a cada usuario. Los objetivos de la empresa y las ganancias pasan a segundo plano, lo más importante es desarrollar productos útiles y funcionales.


2. Es mejor hacer una cosa realmente bien: La compañía actualmente ofrece una amplia gama de servicios y productos con diferentes utilidades, pero todo su negocio gira en torno a las búsquedas porque precisamente son las búsquedas lo que mejor hacen y en lo que pueden ser los mejores. La empresa cuenta con un equipo de investigadores enfocados en resolver problemas de búsqueda. Su objetivo es brindar poder de búsqueda a áreas que no se han explorado anteriormente y ayudar a que las personas accedan y utilicen aún más la información que nunca antes habían tenido en sus vidas.


3. Es mejor ser rápido que lento: Google entiende que sus usuarios necesitan rapidez y eficiencia cada vez que usan un servicio web, por esto una de sus mayores preocupaciones es garantizar que cada quien va a encontrar lo que busca en el menor tiempo posible. Este principio lo aplican en su buscador, en cada aplicación nueva y en cada servicio que ofrecen.


4. La democracia es una buena forma de gobierno para la web: Otra de las claves del éxito de la empresa es el aprovechamiento del potencial colectivo de la web. Todos los sitios que hay en Internet se convierten en elementos importantes para garantizar que Google ofrezca resultados relevantes. Asimismo, la empresa trabaja en el desarrollo de software abierto para lograr que el esfuerzo colectivo de muchos programadores sea el medio de evolución del mismo.


5. Las respuestas pueden llegar a cualquier lugar: Ofrecer tecnologías y soluciones móviles se ha convertido en una de las prioridades para la empresa. Google entiende que la sociedad es cada vez más móvil y quiere información en cualquier momento y en cualquier lugar, por esto ha trabajado por garantizar que los usuarios puedan acceder desde múltiples plataformas a sus servicios de email, calendario, videos, búsquedas, etc.


6. Puedes ganar dinero sin hacer el mal: Una empresa es una empresa, y como tal, Google debe generar ingresos. La principal fuente de ingresos de la compañía es la publicidad y siempre se preocupan por ofrecer servicios publicitarios que sean convenientes tanto para usuarios como para anunciantes. La idea es ganar dinerosiempre velando por el bienestar conjunto de todos los elementos que forman parte de nuestro modelo de negocios.


7. Siempre hay más información por descubrir: El buscador se vuelve cada vez más sofisticado. Inicialmente se indexaron más páginas que cualquier otro buscador, luego se añadió información que no era de tan fácil acceso y cada vez son mayores los esfuerzos por buscar maneras de traer toda la información del mundo a la gente que busca respuestas.


8. La necesidad de información traspasas todas las fronteras: Google nació en California pero su misión es facilitar el acceso a la información a todo el mundo y en todos los idiomas. La empresa cuenta con oficinas en más de 60 países, mantiene más de 180 nombres de dominio, ofrece su interfaz en más de 130 idiomas y cuenta con herramientas que les permiten traspasar fronteras y llegar hasta los rincones más remotos del planeta.


9. Se puede ser serio sin usar corbata: Los fundadores iniciaron la compañía bajo el fundamento de que el trabajo debe ser un desafío y que el desafío debe ser placentero. El ambiente de trabajo busca propiciar el desarrollo de ideas creativas. Se hace énfasis en los logros grupales y se siente orgullo por los logros individuales que contribuyen al crecimiento general de la empresa. Los empleados son apasionados y energéticos con experiencias diferentes y con enfoques creativos ante el trabajo, el juego y la vida.


10. No basta con ser muy bueno: Tener un buen producto no es el objetivo, es el comienzo. En Google se plantean metas y objetivos que todavía no son posibles de alcanzar porque, en el esfuerzo por lograrlos, pueden llegar más lejos de lo que creían. Mediante la innovación y la repetición, pretenden tomar aquellas cosas que funcionan bien y mejorarlas de maneras inesperadas. La compañía siempre trata de anticiparse a las necesidades que su audiencia global aún no articuló y busca la manera de satisfacerlas con productos y servicios que fijen nuevos estándares.

Fuente: @negociosyempren
http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/05/principios-filosofia-empresarial-google.html?showComment=1367977596980